Analyse Entreprise

Analyse de votre entreprise

Pour mieux comprendre vos résultats

MANAGEMENT

Cette colonne mesure le succès de l'entreprise en termes de développement et de solvabilité au moyen d'une bonne planification et de programmes efficaces, eux-mêmes basés sur une stratégie brillante nécessaire pour assurer la viabilité à long terme de la société.

RESSOURCES HUMAINES

Ici vous mesurez le niveau de votre réussite dans la sélection, l'évaluation et la correction de l'efficacité du personnel actuel et de leur compétence. Vous mesurez aussi les bonnes communications et interactions entre les différents départements de l'entreprise.

MARKETING - VENTES

Avec cette colonne vous mesurez votre connaissance de vos marchés cibles et de la concurrence afin de favoriser la croissance du chiffre d'affaires réalisé avec vos clients et assurer la stabilité et l'expansion de l'entreprise.

GESTION COMPTABLE

Cette colonne n'inclut pas la gestion financière globale prise en charge par le management. On se focalise ici sur la justesse et la fiabilité de la comptabilité, ainsi que sur les délais rapides dans l'exécution comptable (enregistrement des sommes versées à l'entreprise, contrôles de toutes les transactions financières réalisées, règlement des achats, des factures, des salaires, etc.).

PRODUCTION TECHNIQUE

Le niveau de cette colonne indique comment vous maîtrisez la quantité et la qualité des produits et services délivrés, en tenant compte des délais, de la satisfaction des clients et de la marge pour l'entreprise.

SYSTÈME QUALITÉ

Vous avez ici la mesure des actions mises en place pour améliorer la Qualité par le contrôle et la correction de tous les secteurs de l'entreprise. Cette colonne mesure également la formation des collaborateurs, afin de les préparer à assumer des responsabilités supérieures.

RELATIONS PUBLIQUES

Cette colonne mesure la communication avec vos marchés potentiels par publicité, promotions, conférences, expositions, médias, etc. afin que vos produits soient connus, testés et achetés par des nouveaux clients. C'est aussi votre capacité à faire reconnaître votre entreprise comme leader dans son domaine.

Analyse de Votre Entreprise

A1 La stratégie pour le développement de l'entreprise est brillante, écrite, et suivie systématiquement pour assurer toujours plus de rentabilité et de viabilité dans le marché.

A2 Le plan légal et juridique est parfaitement maîtrisé (structure légale de l'entreprise, contrats fournisseurs, clients, collaborateurs, partenaires, autorisations légales, etc.)

A3 Vous avez des objectifs écrits découlant de votre stratégie, ils sont planifiés précisément et vous les atteignez dans les temps prévus.

B1 Vous savez comment trouver des collaborateurs responsables et performants, et vos employés actuels sont compétents et motivés.

B2 Les communications sont efficaces à tous les niveaux et permettent de coordonner parfaitement les différents secteurs de l'entreprise (administratif, technique et commercial).

B3 Vous avez mis en place un ou plusieurs systèmes pour améliorer la motivation de vos collaborateurs.

C1 Vous procédez régulièrement à des études de marché pour connaître les besoins de vos clients et réaliser des campagnes publicitaires très efficaces et mesurables quant à leur impact.

C2 Vos relations régulières et efficaces avec vos clients vous permettent de leur faire connaître tous les produits et services que votre entreprise peut leur offrir et ainsi de les fidéliser.

C3 Les ventes et le chiffre d'affaires rentable fait avec vos clients habituels est en excellente progression.

D1 La facturation est parfaitement maîtrisée, l'état des liquidités est excellent et l'entreprise n'a pas de découvert.

D2 La solvabilité de l'entreprise est garantie car vos dépenses et investissements sont responsables, judicieux et très rentables.

D3 Votre système comptable vous permet d'avoir une vision précise à tout moment du compte d'exploitation de l'entreprise, et vos réserves augmentent régulièrement.

E1 Votre service technique est très organisé (calcul des devis, planification des réalisations, etc.).

E2 La préparation à la production est maîtrisée (aménagement et entretien des locaux, des véhicules, des machines, du matériel, etc. nécessaires à la production).

E3 La réalisation des mandats ou des contrats est faite à l'entière satisfaction des clients (top-qualité, dans les temps, etc.) et avec une excellente rentabilité pour votre entreprise.

F1 Vous contrôlez et corrigez systématiquement toutes les fonctions de l'entreprise afin de pouvoir remédier efficacement à tous les problèmes présents, passés et futurs.

F2 Chaque collaborateur participe à une formation continue efficace et programmée (formations au savoir-faire de l'entreprise, formations de cadres, formations techniques, etc.).

F3 Tout le savoir-faire de l'entreprise est décrit sous forme de directives précises (administratives, techniques et commerciales) et corrigées au fur et à mesure de l'évolution de l'entreprise.

G1 Vous avez plusieurs façons de faire très efficaces pour contacter et intéresser des nouveaux clients aux produits et services de l'entreprise.

G2 Vous faites systématiquement des affaires avec des nouveaux clients pour assurer le développement de l'entreprise.

G3 Votre entreprise est reconnue positivement dans votre région et est considérée comme "incontournable" par votre marché cible.